電力会社がリテールホイーリングを実施する場合、通常、負荷率を一定に保つためにピーク時の需要を削減し、オフピーク時の売上を増加させます。この戦略では、コストと平均価格は下がりますが、大幅な収入減にはつながりません。しかし、料金クラスの全顧客が同じレベルまで消費を減らせば、ユーティリティーのTCロスは減少する。これは、システム負荷率が上昇しても、需要削減による収益削減が消費削減によるコスト削減よりも大きくなるからである。
これを達成するために、電力会社は料金体系を再設計し、料金をサービス提供の総コストと一致させる必要があります。この見直しは、より顧客中心で脱炭素の電力業界へ移行するための重要なステップとなり得る。新しいモデルは、電力会社が現在の顧客基盤を維持し、送電網の維持をサポートする収益を生み出し、顧客行動と電力会社の運営をより持続可能なものにするのに役立つだろう。
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2023年12月25日練習問題5のランキング
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